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SERVICE

土建くんは、建設業に特化した
ファクタリング
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建設の現場は、出来高・出来形、検収や検査、長めの支払サイトなど独特の流れがあります。


「建設くん」はその実務を前提に、書類と段取りの合わせ方から設計しています。


料率や可否は条件で変わるため、まずは現場を止めないファクタリングの使い方から一緒に組み立てます。

POINT

土建くんが
選ばれるポイント

土建くんが選ばれるポイント
1

スピード

工程を止めない段取り
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POINT1

最短ルートの提示

提出書類を“審査が進む順”に案内し、往復を減らす運びを心がけます。

POINT2

現場タイミング起点

検収・出来形確認・締日など、資金が必要になる日付から逆算して進め方を調整します。

POINT3

つまずきの事前確認

追加工事や変更契約の有無、発注者の承認フローなど、詰まりやすい点を先に擦り合わせます。

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「この2点の書類を先に」
「残りは並行で」

など、短縮しやすい
順番をご提案。
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土建くんが選ばれるポイント
2

柔軟性

案件・規模ごとの使い分け
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POINT1

資金化の
リズムを調整

一回きりの資金化と、複数現場で月内の資金ピークをならす運用のどちらも検討します。

POINT2

小口・高頻度にも
対応検討

小口・高頻度(一人親方・小規模)や、現場ごとのバラつき(中堅・専門工事)にも合わせやすい運用を目指します。

POINT3

案件ごとに
最適な方式

相手先や工程に応じて、2社間/3社間を案件ごとに使い分ける選択肢も検討します。

土建くんが選ばれるポイント
3

現場配慮

相手先・工程に響かせない
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POINT1

通知の配慮

非通知希望/通知前提など、関係性に沿った進め方を確認。注意点は事前に共有します。

POINT2

書類実務に寄り添う

請負・変更契約、出来高内訳、出来形写真、検収書など、現場で整えやすい順の収集を意識します。

POINT3

消込・帳簿の運用

入金後の消込や請求フローが混乱しないよう、社内手順の整備ポイントをお伝えします。

なぜ、建設業特化の
ファクタリングが
必要なのか

建設業は「独自の慣習」が多い
それに対応した資金繰りが必要

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請求の“形”が多様

建設では、出来高や部分出来高、完成時一括、納品後の検収を経て請求する形など、案件ごとに方法が変わります。
その違いによって必要な確認や進め方が変わるため、まずは現在の請求の形をうかがい、合った手順をご案内します。

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支払サイトが長め

発注者や契約形態によって、締日から支払日までの期間が長くなることがあります。
「どこで時間がかかるのか」を一緒に整理し、資金が必要になるタイミングから逆算して段取りを組み立てます。

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必要な書類が多い

注文書・請書、出来高の内訳や写真、検収が分かる書面、変更契約など、確認に使う書類が多岐にわたります。
集めやすい順番でご案内し、揃っていないものがあれば代替資料や次善策も含めて検討します。

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現場優先の段取りが必要

材料費や外注費の先出しが続く中でも、工程を止めないことが何より大切です。
非通知で進めたい、急ぎで回したい等のご希望を踏まえ、無理のない範囲で資金を回す使い方を一緒に考えます。

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だから「土建くん」は、
金融の目線だけでなく
現場の流れに沿った
整理・案内を重視します。
建設業経験のある
熟練スタッフが対応します。

Key Differences

他の
ファクタリングと
何が違う?

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審査・確認の
切り口が“建設仕様”

「契約どおりに工事が進んでいて、請求に問題がないか」を、手元の書類で確かめます。

たとえば

契約

請負契約や変更契約に、いま請求している内容が合っているか

進み具合

出来高の内訳や出来形の写真などで、工事の進捗が分かるか

検査・検収

検査合格や検収済みなど、支払い前の手続きが終わっているか
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土建くんは、相手に知らせない形での
資金調達が可能

取引先に知らせる/知らせないは、契約の組み方(2社間・3社間 など)で変わります。スピードと手数料のバランスを踏まえ、現場を止めない進め方をご提案。

知らせない形を希望

2社間取引という形で契約を進めます。この場合、取引先に通知は行われずに資金調達が可能で、スピード重視の方におすすめです。

知らせてもよい

3社間取引が可能です。取引の透明性が高く、手数料は抑えやすい傾向がありますが、手続き上実行までに時間を要する場合があります。
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ご希望と状況に合わせて
柔軟に検討します。
まずは金融のプロである
「土建くん」アドバイザーに
ご相談ください。
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通知されない
ファクタリングとは

資金化の進め方は主に2社間(非通知運用が中心)
3社間(通知・承諾あり)に分かれます。
スピード・手数料・実務の負担は方式により傾向が異なるため、
現場の事情に合わせて検討します。

3社間

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2社間

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通知

原則通知なし

通知を前提

スピード感

早めに進めやすい傾向

手続きで時間を要しやすい傾向

料率の目安

やや高くなりやすい傾向

抑えやすい傾向

実務負担

社内運用で吸収する場面が
増えやすい

相手先の協力が得られれば
実務は整理しやすい

向き/場面

非通知を優先したい、
急ぎの資金需要

コスト重視相手先と連携できる案件

注意点

回収・消込の
社内ルール整備が必須

相手先の社内承認フロー次第で時間差が出やすい

取引先に
知らせる?
知らせない?

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非通知を希望

2社間を中心に検討。
帳票の扱い、入金消込の方法、請求フローの手当てを事前に共有します。

通知してもよい

3社間を前提に検討。
相手先の承認手順・担当部署・所要日数のイメージを先に確認します。

混在ケース

現場や相手先ごとに方式を使い分ける運用も検討余地があります。

それぞれの進め方

2社間ファクタリング

非通知中心

1

相談・概算の確認

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2

必要書類の提出(契約・注文書・出来高資料 など)

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3

審査・条件提示

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4

契約・実行

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5

後日入金の消込方法を取り決めに沿って運用

3社間ファクタリング

通知・承諾あり

1

相談・概算の確認

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2

必要書類+相手先への通知準備

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3

条件提示

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4

通知・承諾の取得(相手先フローに準拠)

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5

契約・実行

まずは資金調達の
方針から決めましょう

非通知で
進めたい

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2社間取引がおすすめ!

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コストを
抑えたい

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3社間取引がおすすめ!

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実際は契約や相手先の運用で
変わる場合があります。

資金繰り事情によって最適な
方法を提案いたします。

お気軽にご相談ください。

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